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复旦大学管理升维赋能价值企业家研修班

[开课时间:2020-12-05] [学费:158000元] [城市:上海 ]

助力企业家运筹帷幄,提升思维战略能力,推进企业健康、稳定、可持续发展

项目背景
创新活、转型活,经济活;国家兴、经济兴,企业兴。全方位、多层次支持服务体系,极大推动了中国经济的快速发展。科技进步、模式创新、战略变革已成为企业能否可持续发展的关键因素。国家经过多年的高速发展,管理升维、赋能价值已成为企业重要的核心竞争力,也是实现企业成功创新转型升级的催化剂。

该项目整合管理知识与优质企业实战案例额精髓,帮助学员认识市场经济本质,精准研判经济形势,助力企业家运筹帷幄,提升思维战略能力,推进企业健康、稳定、可持续发展。

项目特色
1) 导师制:资深专业师资实操专家,答疑解惑,量身打造专属你的企业战略;
2) 个性化:针对学员企业案列进行深入剖析重塑商业模式,解构企业与资源对接关键因素,打通企业资源互通渠道;
3) 实战型:知行合一,深入解析企业在不同发展阶段遇到的困难和问题,升维企业组织架构,推升企业在市场中的价值;
4) 多样化:现场授课、行动学习、实战路演、私董会、企业实地参访等形式相结合;
5) 生态圈:依托复旦管院校友和智库平台,活动俱乐部,搭建企业相互间的信息交流和合作发展的生态圈;
6) 高端化:汇集龙头企业,新生代企业家,高潜力创业者、资深业界人士等高层次学员,协调全产业链资源。

课程设置

课程模块一、开班拓展及企业参访(2天)

1.课程导入
课程目标
开学典礼、破冰拓展、竞合战略演练,增进学员间默契与班级凝聚力。

课程模块二、企业管理、商业模式重塑和创新(10天)

2.互联网背景下的商业模式创新
课程目标
互联网视角下的商业模式创新路径分析、影响策略及其规制方法;互联网背景下的商业模式创新逻辑与趋势,创新模式与产业结合的互动性探讨;

3.高效执行力
课程目标
执行力的目标确立和合理的工作流程,如何打造高效执行力,通过执行问题的透视和讨论,达到提升企业绩效的目的;有效很衡量,规划转化成果,实现高效执行力;

4.区块链技术的应用及商业重构
课程目标
区块链的核心技术、特性、共识机制,如何建立区块链+商业模式的框架,提升管理效率,赋能企业价值;在共建共享的交易圈中构建高效、互通、合作共赢的生态模式;
 
5.共享经济的创新发展
课程目标
共享经济的发展现状、优势、总体趋势,商业模式的构建,业务系统、关键资源开发能力、盈利模式、现金流结构、企业价值等发展理念的升维、共享创新。

6.东方智慧与现代管理
课程目标
东方智慧的主要内容和核心价值,它与现代企业管理有怎样的联系;如何用东方智慧的价值观引导企业健康、持续、稳步的发展;如何用东方智慧价值观处理企业、领导、员工之间的关系;

7.危机管理
课程目标
危机管理的组织体系分析、资源配置与保障机制;危机决策的过程分析,如何做好预警机制,危机的扩转性及其化解,应急体系构架,建立良性激励机制;
 
课程模块三、经营策略与宏观视野(4天)

8.博弈论与经营策略
课程目标
博弈论的基本要素、特征、策略选择,如何运用博弈论解决企业在经营管理中遇到的问题;博弈论与企业经营管理策略的相关性和区别,它对企业管理各领域的影响,有利条件和发展趋势。

9.宏观经济与全球视野
课程目标
全球视野下的经济新环境,中国产业的现状、问题分析和解决思路;加强宏观经济政策协调的创新发展方式,建立服务经济新战略,扩大全球视野,构建双赢机制。

课程模块四、财务预算与内部控制(4天)

10.预算管理与内部控制
课程目标
企业内控体系的建设及优化,组织架构的设计,如何系统性和科学性的做好预算管理和内控体系;明确建设目标,总结管理经验,完善控制环境,推进管理水平。

11.以价值为核心的财务报表分析
课程目标
如何改变传统财务报表的局限性,以核心价值为导向的财务报表规划分析;分析报表编制的灵活性,识别企业优势,进行成本预算,做出合理的决策,达到市场有效。

课程模块五、企业家的领导力修炼(2天)

12.企业家的领导力修炼
课程目标
领导力修炼的八项原则,系统思考,自我超越;领导力所具有的前瞻性和规划性,增强领导力的决策和运筹能力,建立核心价值观,经营格局,以战略视野把握领导力。

部分师资

凌 鸿
复旦大学管理学院信息管理与信息系统系教授、博士生导师
复旦大学管理科学与工程博士
研究方向:
管理信息系统、智慧城市、电子商务、ERP、知识管理

孙立坚
复旦大学经济学院教授、博士生导师
日本一桥大学商学博士
研究方向:
比较金融体系、汇率理论、实证金融理论

包季鸣
复旦大学管理学院企业管理系教授、博士生导师
复旦大学管理科学博士
研究方向:
企业领导力、企业组织与人事、组织行为学、国际企业管理

钱世政
复旦大学管理学院会计学系教授
复旦大学管理科学与工程博士
研究方向:
财务会计、管理会计、财务管理

李若山
原复旦大学管理学院教授、博士生导师
厦门大学会计学博士
国务院政府特殊津贴专家
研究方向:
会计、审计理论及财务

鲍勇剑
加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授
复旦大学管理学院特聘教授
美国南加州大学公共政策学院博士
研究方向:
知识经济、创新思维方式、电子商务

开班信息
项目首期 2020年10月开学(具体开班时间视疫情情况并以学校通知为准)

课程时间
每月集中授课2-3天,共22天

招生对象
企业(集团)董事长,总经理、副总经理、总裁 、副总裁、总监、高级经理等高层管理人员。
注:本课程不招收党政机关领导干部、公务人员、国有企事业单位的高级管理人员。

入学程序
申请人向复旦大学管理学院高级管理人员发展中心提交以下材料:
报名申请表、个人简历、企业简介、身份证及学历证明复印件各一份,2 寸证件照 2 张;
复旦大学管理学院审核申请资料,结合工作业绩、报名顺序择优录取;
复旦大学管理学院寄发录取通知书,申请人在收到通知书后,在规定的时间内一次性缴纳全额学费( 包括讲义费、证书费、教学服务费用等 ),并办理相关入学手续,准备上课(学费由学员直接汇入复旦大学账户)。
复旦大学账号如下:
户名:复旦大学
账号:437759252978168888
银行名称:中国银行上海市复旦大学支行
银行地址:上海市杨浦区邯郸路220号
银行机构代码:104290085263

授课地点:复旦大学+现场教学

证书授予
按时参加学习并经考核合格者,由复旦大学颁发“管理升维、赋能价值企业家班”项目结业证明。

 


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