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2021上海交通大学中小企业转型(MBA)与升级高级研修班招生简章

日期:2020-09-30 18:12:56


项目简介
1、背景描述:《上海交通大学中小企业转型与升级项目》是在当前国内外宏观经济形势如“一带一路”,“双创”和“弘扬优秀的企业家精神”的大背景下,结合中西方现代管理方法和实践,为企业家和企业高管成功带领企业转型或升级而开创设计的“悟”“智”“术”三大模块的实战性综合管理类课程。课程模块包含了丰富的实战案例演练和分组讨论,课程研修历时11个月,每个月集中上课2-3日。

2、授课老师:90%授课老师均是工作15年以上著名企业CEO或总监以上高管,具备丰富企业管理培训与咨询经验。

3、授课模式:知识和技能讲授+案例演练+U型行动学习+教练辅导,均采用让知识快速转化和落地最有效的方式。

4、授课地点:上海交通大学校园+移动课堂(学员企业参访)

5、项目特色:实战,落地,资源平台(如融资,咨询,企业教练,商机等),交大校友圈

本项目课程定位

1.帮助企业决策者提升战略格局
2.深入学习宏观政策,如“一带一路”
3.全面洞悉未来趋势,如AI、物联网


1.学习如何分析3C能力(客户需求、自身和竞争对手)
2.学习如何制订企业转型和提升战略
3.如何领导团队转型变革并打造企业文化
4.教练式领导力


1.管理产品与产品创新
2.财务管理与资本运作
3.如何高效开拓业务
4.企业核心人才培养与激励

丰富的附加收益
从企业实际案例出发的实战课堂:安排3次到3家不同学员企业上课,并以企业实际情况为案例,带领学员现场诊断,通过专家老师带领学员通过私董会模式共创企业改善建议,真正意义上的实操性和落地性。

真正落地的一对一辅导:丰富的资深管理咨询顾问和企业管理教练提供后续落地支持保障。
快平台的资源对接:项目对接不同投资机构和行业协会、商会等
丰富的校友平台:成为上海交通大学10万名高知校友之一,可加入交大校友联谊会,共享校友资源。
极具含金量的交大结业证:学员培训合格者,将授予上海交通大学《中小企业转型与升级高级研修班》结业证。
课程大纲
开课第一天
开课典礼和团队拓展活动

模块一“悟”篇
“十三五”时期国内外宏观经济和社会发展形势
“一带一路”战略机会和中国制造2025
企业转型与提升战略制订与规划
公司运营管控与治理
企业管理创新与运营管控
企业把脉,学员企业1---破局砥砺:企业转型与提升

模块二“智”篇
产品规划与管理
研发管理与创新体系
教练式领导力
核心管理团队的建设
企业文化建设与学习型组织打造
企业把脉,学员企业2---企业文化建设

模块三“术”篇
OKR和KPI绩效目标设置、考核与激励
销售突破与运营管理
资本运作与投融资
公司财务管理与分析
国学与西方管理(人才)
企业的核心人才培养与股权激励
企业把脉,学员企业3---企业的团队打造及技能提升

毕业典礼
毕业授证仪式和拍照留念

三模块总价(折扣1.52)

课程主讲
顾建光老师简介:上海交通大学教授博导
中国政策科学理事会常务理事;中国行政管理学会理事;上海市行政管理教学学会副理事长;上海市法学研究会咨询专家。

上海同济大学、中国海洋大学、大连理工大学、郑州大学、河南大学和宁波大学等高校兼职教受;中国延安干部学院兼职教授。

上海市科教党委讲师团成员
中共上海市闵行区区委特邀咨询专家。
中共江苏省太仓市委顾问。
上海市东方讲坛年度十佳优秀讲师。
上海市“十八届三中全会”宣讲讲师团成员。

国外名誉兼职:
英国伯明翰大学公共政策学院客座教授;日本国庆应大学经济学部客座教授香港理工大学兼职研究员;日本国经济政策学会会员。

杨小平老师简介:博士睿领资深顾问
哈佛大学商学院进修,华盛顿大学-复旦大学奥林商学院EMBA,上海交通大学博士,申请6个国际专利。
工作近20年来,先后任职于英特尔、Phoenix软件、Laird电子、博格曼等公司,担任过高级平台架构师、全球产品市场经理、中国区总经理、全球产品事业部CEO及全球高级副总裁等职务。

曾带领2家中小企业成功转型并实现扭亏为盈,其中1家年复合增长率超16%。
曾担任英特尔高级讲师,多次为英特尔讲授产品管理、产品创新、产品市场、领导力等方面的内训课程;自2008年开始,多次应国内顶尖高校邀请讲解产品管理、市场研究分析等课程,为近20多家国内中大企业提供过咨询和内训服务,均受到较高评价。

曾子亮老师简介
-实战派营销专家、销售教练
-销售罗盘®/信任五环®/营销战略规划®资深导师
-中国电信集团“铁三角精英计划”总教练
-上海交通大学/复旦大学特聘营销讲师
-多家高速成长型公司常年营销顾问
-曾担任华为、惠普施乐等全球500强公司营销高管,签署单个合同金额超过1.5亿美元的顶尖销售
-21年一线销售实战与全国营销管理实践,专注B2B大客户销售能力训练、组织销售绩效提升

李珍琦老师简介
现任知名500强美国IT公司,高级财务总监,曾任美国某音乐器材行业领先公司首席财务官、惠普/安捷伦科技公司财务总监/采购经理

擅长公司长期策略制定,年度实施计划,年度业绩管理公司采购生产销售供应链端到端改造、ERP系统实施指导

课程名称:上海交通大学中小企业转型与升级高级研修班
学制安排:11个月,每个月集中上课2-3日。
举办时间:2019年6月22日
举办地点:上海
课程费用:49800元/人

账户名:上海交通大学
账户号:454659250319
开户行:中国银行上海交通大学徐汇校区支行

 


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