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复旦大学(上海)市场营销总监研修班班招生简章

日期:2020-11-30 20:20:31

 
 
世界已步入移动互联新时代!新时代孕育着颠覆传统的营销致胜之道。
几乎所有人都看到了移动互联网的价值与前景,但是如何做,却让很多人找不到方向。
这不是我们习惯上的工业时代的延伸,不是钢铁和水泥缝隙里长出来的一个老物种,不是旧的生态系统里引入一个新的竞争者,而是创造了一个新的生态系统,开启了一个新的时代。
 
我们都将是数字营销人。
要清晰地把握互联网营销,我们需要头脑中有一套系统化的新营销理念,而不仅仅是一些碎片化的互联网技巧,以应对层出不穷的新挑战:数字化创新、精准定位、移动营销、社会化营销、内容营销、程序化购买、大数据应用、移动、社交与电子商务的融合、数字营销ROI……

本课程将系统探讨数字时代中企业营销所面临的机遇与挑战:
企业应如何应对新媒体的改变?
CMO如何善用数字营销平台,进行更智慧的营销?
如何运用数字媒体通路提升消费者投入及参与?
线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调?
挖人还是培养?组织架构如何创新?
数字营销结果如何量化?
为了确保数字营销的成功,哪些错误是必须避免的?
 
课程不仅将从理论层面剖析和解读这些营销新挑战,还将特邀业界实战专家与您共同探索数字时代的营销最佳实践。
 
谁应参加:
决心实现互联网营销的企事业董事长、总经理、副总经理、市场总监、营销总监;
企业品牌管理部、企划部、市场部等相关部门负责人;
广告、公关等营销传播机构策划总监、品牌经理;
从事企业并购、品牌整合、营销运营的业界人士;
致力于学习互联网营销知识的社会各界人士。
 
研修模式创新:
 
知行合一:每个模块都将由专业教授学者及行业实战专家共同授课,从理念思维突破到实战经验演练。
方案落地:这不是普及通用概念的课程,学员将在行业资深专家指导下,集中火力探讨方法论,共同探索高效可行的解决方案。
体验互动:课程采取互动式体验教学,互联网(包括移动互联网)最新产品和技术将贯穿课程之中。
课程延续:返校更新,同学交流,专家团队后续辅佐,学员需求会得到持续关注。
名企参访:实地学习考察高科技创新型企业的产品创新、技术创新、商业模式创新及人才管理方面的创新战略(已参访企业包括:华为、腾讯、小米、东软、1号店、好孩子、相宜本草等)。
 
 
 
重磅亮点:
互联网沐新同修会                                                       
今天企业家缺乏的不再是信息,而是有效的思考。与我们课程全程同步的是“互联网沐新同修会”,成功互联网企业家担纲教练,穿针引线,帮助企业核心决策层(CEO、创始人、高管)共同就转型实战难题有效思考碰撞,发现实效的解决方案。
 
课程设置:
 
第一板块 战略驱动•创新
重新定义新营销模式
驱动力不同
路径不同
信任机制
产品即媒体
市场即对话
设计与客户共鸣的营销战略
互联网年代,营销战略从个体变成群体
互联网年代,营销战术从推广变成互动
新营销:如何驱动客户感知
战略品牌管理策略
用定位塑造竞争优势
 
 
第二板块 洞悉客户•全景
客户行为模式发生怎样的变化?
右脑时代的消费者认知
获取信息的渠道
决策方式
对产品的需求和关注点
购买渠道
忠诚度
互联网+时代如何预测与分析客户行为
大数据的收集、挖掘、分析
是什么影响了消费者的情绪
客户忠诚度分析
绘制客户体验图
互联网行为分析工具
5个有效的顾客数据分析模型
 
第三板块 赢在产品•极致
产品定位
产品同质化的真相是什么?
互联网产品思维的要素
颠覆,以产品为颠覆
产品是怦然的“心动感”
产品的审美主义时代:极致、简洁和情怀
如何打造让顾客尖叫的产品?
从顾客价值角度来定位产品
用精益创业的思维打磨产品
产品定位的3项参数
如何进行产品组合
产品致胜的最后一公里
新产品的引爆点是什么?
新产品如何实现冷启动 
 
第四板块 营销•社群
 
信息•关系链•互动
社交媒体平台:数字神经中心与放大器
策略1 精准-大数据
策略2 内容-原生信息流
策略3 互动-短而动、小而美、轻而重
策略4 闭环-可追踪+转化率
 
第五板块 营销•整合
 
整合营销战术解构
全网营销的终极追求:品牌关系
精心布局的用户体验
新核心:从4P到4C
建立新的互动营销平台引导口碑传播
如何有效使用全网推广的工具组合
引爆流量之人性控制论
移动时代深度转化模式
深度转化的九大因素
深度转化平台有哪些
各平台的转化核心要素
设计合理的促销与限购
促进成交的客服运营
 
第六板块 渠道•协调
 
区域市场规划的关键要素与步骤
不同品牌阶段,不同的经销商选择策略
有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系
渠道冲突协调
渠道模式选择
电商渠道组织架构
移动电商微渠道、微产品、微重点
 
第七板块 跨境电商
跨境电商平台的选择策略
跨境商品采购策略
跨境电商三大物流模式
自贸区与跨境电商试点城市政策对比
 
第八板块 融智•组织
 
改变工作流程
改变评估方式
改变规划模式
改变预算方式
像软件公司那样思考
改变薪酬体系
销售组织创新
互联网营销人才鉴识
自下而上的解决方案
创建跨部门的项目组
在营销和IT部门内设立新职位
打造魔教:如何建立你的企业文化
 
第九板块 工具•数字技术
 
数字技术在营销中的作用
移动互联网营销最新趋势及观点
各类数字化媒体插件与企业营销
LBS的营销应用
二维码的营销应用
虚拟实境技术的营销应用
多种技术的整合
更多数字技术(体感技术、可穿戴技术)
 
第十板块 行业应用•实战
 
微信大数据精准营销
APP 大数据精准营销
搜索引擎营销
即时通信营销
病毒式营销
网络口碑营销
网络直复营销
网络软文营销
视频精准营销
如何提升O2O场景营销能力
营销效果评估指标体系

师资团队:
 
于  刚
1号店联合创始人
曾任美国德州大学奥斯汀分校管理学院终身教授和座席教授,担任过戴尔公司副总裁,亚马逊副总裁,曾在美国创立科莱科技公司,2002年科莱科技被埃森哲并购。2008年于刚创办“1号店”,开创了中国电子商务行业 “网上超市”的先河。
 
高以成
好孩子集团执行总裁,引领全球母婴行业霸主谱写互联网竞争传奇
曾任海尔集团副总裁,实际操盘海尔互联网转型,创新或参与创新了“产品线与区域线咬合”模式、“渠道管理开发”模式、“定单与人从一而终”模式和“全面预算管理模式”以及“客户账务三单合一”模式;
中国IT十大财经人物,中国信息产业年度经济人物。
 
金羽中
天极传媒集团执行副总裁、灵狐科技CEO
拥有10多年的媒体运营、市场营销分析与运作管理经验,对IT行业和市场营销模式有全面而深入的理解,对于传统企业转型互联网路径有着独到的见解。
 
胡兴民
享e家CEO,历任海尔日日顺(RRS.COM) CEO,新蛋中国副总裁,德国麦德龙集团中国区电子商务总经理
历任台湾宝洁家品公司品牌经理,英特尔亚太公司渠道总监。
 
金立印
复旦大学管理学院教授/副系主任,研究方向有消费者判断与决策,网络环境下的消费行为。
 
邹德强
博士,复旦大学管理学院市场营销系教师,研究涉及市场营销中消费者行为和实证模型两个领域
擅长主题包括:顾客满意与口碑(WOM)、消费者处理数值信息时的判断与决策偏差、消费者身份价值、概念消费与社会规范、网络团购中的社会动态性、社会化媒体驱动下的商业转型等。
 
关苏哲
邻客电商创始人,精准价值营销体系创立者
中欧校友电子商务协会理事、北欧国际管理学院教授、今日资本财务顾问
多年传统企业管理经验,曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部经理、Kenzo、Givenchy等品牌 中国区营销负责人。多年B2C电子商务实战经历,曾任欧莱诺副总裁、母婴之家副总裁、1号店营销总监,负责电商业务期间业绩增长迅速,所服务公司都获得高额回报。
 
刘东明
中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任
曾就职于奥美等国际4A公司,服务过强生、思科、雀巢、IBM、沃尔沃、Kappa、杰士邦等品牌。荣获了2009中国十大网络营销案例奖、艾瑞中国最佳网络广告创意奖及易观国际网民最佳认知奖等众多奖项。
 
唐兴通
中国电子商务协会研究中心专家委员;
中国最早从事社会化媒体理论研究者和实践者;
兼任中央电视台节目营销顾问、艾菲奖(EFFIE AWARDS)中国区专家评委、新浪营销奖专家评委、搜狐营销堂特聘专家;
著有《社会化媒体营销大趋势》、《移动营销的魔力》、《决战第三屏,移动互联网时代的商业与营销新规则》。
 
安士辉
电商行业资深人士,80后电子商务新兴创业家代表之一, 2009年联合创立瑞金麟网络技术服务有限公司,为国际国内众多一线品牌提供电商运营,战略咨询,品牌营销等服务,获得行业内高度认可。主持和参与过的电子商务项目涉及行业包括食品、服饰、保健品、奢侈品等,服务的客户包括中粮、Forever21、玛氏、SK、古今等多家世界500强品牌企业。
 
唐朝晖
adSage(艾德思奇) 董事长
曾任美国微软总部adCenter、adCenter Labs的部门负责人,管理与Paid Search和Content Ads相关的研究项目。“Keyword Service Platform”的发明人(KSP是行业中第一个专注于关键词技术的 Web Service 平台)。
艾德思奇是全球领先的数字营销公司服务超过400个客户,如中国平安、新东方、苏宁和唯品会等。
 
学习安排:
教学时间:每月集中授课一次,每次连续2天(周六、周日),全部课程8个月完成。
教学地点:复旦大学+移动课堂(标杆企业学习考察)
证书授予:修完相关课程并经考核合格者,将被授予复旦大学E时代市场营销总监课程结业证。
 
报名流程:
学员提交报名申请表、身份证及学历证明复印件各1份
复旦大学管理学院审核申请资料,结合报名顺序择优录取后寄发复旦大学管理学院录取通知书
学员在收到录取通知后,在规定时间内缴纳学费(直接汇入复旦大学账户),办理入学有关手续,做好上课准备


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