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中大EMBA金融俱乐部走进高金集团,探讨科技企业成长策略与投融破局

日期:2018-06-13 11:02:09

2018年6月9日,中大EMBA金融俱乐部走进上市公司系列活动之参访高金集团成功举办。
在俱乐部的组织带领下,中大管院老师及校友参访高金技术产业集团有限公司(以下简称“高金集团”),并成功举办“科技企业成长策略与投融破局”高峰论坛。高金集团作为科技型多产业集团代表,集团总裁何宇飞先生以及旗下企业华南新材料创新园总经理刘崇孝先生向大家无私分享集团公司的发展战略及成长过程。出席本次活动的嘉宾有中大管院刘静艳副院长、EMBA学术主任谢康教授、EMBA教育中心王远怀主任、周军霞老师,金融俱乐部代表会长幸运、荣誉会长曾毓昌、秘书长袁志明等校友代表以及中大管院黄埔骨干校友代表。老师和校友们在交流互动中就科技企业战略发展、金融投资等问题进行进行全方位、深入的、立体的讨论,干货满满,收获十足。

在高金集团、中大管院以及金融俱乐部的全力支持下,金融俱乐部秘书长袁志明先生全程组织并主持了整个活动。 
高金集团,成立于2005年,国家高新技术企业,广东省优秀民营企业,致力于成为优秀高科技企业和团队的价值创造平台。集团旗下拥有3家上市子公司,投资领域覆盖绝缘体材料、新材料、汽车、酒店、房地产等多个领域,率先打造国家级科技企业孵化器,投资战略新兴产业,孵化科技企业。

刘崇孝总经理为大家介绍华新园

本次论坛,何总、刘总与老师校友们就“科技企业成长策略与投融破局”这一问题进行了讨论,从科技企业发展、企业收并购整合、孵化器园区管理等方面发表自己的独特见解。

刘静艳副院长发言-幸运会长发言-曾毓昌荣誉会长 活动现-识别需求,适应社会变革

形成企业稳定增长的基础

谢康教授凭借深厚的学术底蕴以及多年企业顾问管理经验,强调了科技企业发展面临着两个关键问题。

第一,科技企业发展需明确企业的真实需求。
中国企业处于高速成长的状态,而企业管理问题捆绑而至的,单方面的策略无法适用,需要高度集成的解决方案。在此过程中应当注意避免将伪需求当成真实需求,找准企业发展战略方向。
 
第二,科技企业成长需要考虑社会环境的变化。
随着时代变迁和科技发展,我们面对互联网、人工智能等高新技术带来的变革,也面对着更年轻的消费者和企业员工。
首先消费者的习惯在改变,另外在企业管理中年轻人要求获得平等话语权,这就需要企业深入了解年轻一代,适应技术变革和消费变革,结合需求变化而创新,与消费者共同成长,建立企业稳定增长的基础。
内生式发展+行业资源整合
寻找企业持续稳定增长的动力
高金集团总裁何宇飞先生大方分享了高金集团在发展过程中的经典案例,同时建议各位校友,上市企业不应因为上市完成后就懈怠,减弱创新意识及能力,更加要迅速转变思路,保持企业可持续发展能力。
同时,他向大家阐述了目前集团两大发展战略路径,第一是要形成内生式发展管理,搭建内部平台,使企业有效且高效的转动起来;第二是要坚持走科技发展管理道路,通过收购兼并等手段进行投融破局,整合行业资源,构建企业国际市场竞争实力。
 
随后,老师和校友们根据自身企业实战经验以及理论框架就相关话题进行讨论,全场参与感十足,现摘录部分观点供校友们借鉴。
 
01、科技制造企业发展
 制造业升级有两个关键点:第一,信息化升级,有准备的制造业才能迎接新机会;第二,重视管理,好的内控管理才能维持利润增长,为国家创造利益。——何宇飞总裁

02、收并购企业文化融合

假如收并购企业的文化与集团存在一定的紧密性,那么文化的内化、内生、传承都是必要的。科技企业的核心是人员管理,不能把曾经成功的经验全部套用在新生土壤中。——刘静艳副院长

高金集团以结果导向,一贯允许被收购的企业保留自己团队及文化,通过制定总体战略目标以监督企业成长,给予企业发展最大限度的自由。——何宇飞总裁

企业文化融合策略应以兼并收购的战略目标为最高指导思想,成为控股企业或者做完全的资源整合等不同的目标决定了具体的实施策略。——谢康教授

03、孵化基地管理

孵化基地的管理规划需保持初心,不能完全只追逐商业利益。华新园在保证投资收益的前提下,坚守集团理念以及使命感,在产业平台的基础上,坚持平台选商、平台富商、服务留商等原则。通过精准发掘企业需求,进行需求匹配并建立服务体系,致力于发掘明星精英团队,提供最优质的服务以扶持成长,坚持用创业的心态服务创新,用创新的方法服务创新。——刘崇孝总经理

04、孵化基地的延伸

孵化器项目其中一个关键是保证股东利益,要坚持对有盈利能力投资项目的追求。另外像现在粤港澳大湾区同样非常需要类似运作,对当地政府可形成巨大贡献。——幸运会长
高校想要形成内部创新创业的扶持发展平台,可以借力现有的企业园区,打通高校与企业间的连接,形成资源共享。——刘静艳副院长

欧美每一个伟大的企业背后都有高校团队支撑,而高校师生也需要获得企业的支持,不断凝练出最新的企业发展案例。——谢康教授
 
校友们积极提问并交流,现场气氛相当热烈。
  
在本次活动中,何总和刘总将多年企业管理经验向大家无私分享,愿在他们带领下高金集团及旗下企业能够发扬光大,实现集团千亿计划,培育出更多上市公司,通过科技创新、管理创新、投融创新实现与世界巨头同台竞争。

刘静雅副院长对本次活动给予了高度评价,她表示金融俱乐部是管院EMBA众多校友组织中的一颗耀眼明星,从成立以来已经成功举办多次活动,本次参访高金集团,更是在活动内容、规格、质量上有重大的创新,体现了之后的活动内容范畴,是一个极好的开端。

感谢刘静艳副院长、谢康教授以及各位校友为大家呈现一场企业与高校碰撞交融的科技企业管理智慧盛宴,感谢中大管院校友平台的大力支持,感谢中大管院金融俱乐部的精心组织,我们下期再会!

中山大学EMBA项目简介

中山大学EMBA项目成立于2002年,是全国首批开办高级工商管理硕士学位项目的30所院校之一,至2014年,中大EMBA项目已开办11年,中山大学成为全国第二家,华南第一家获得AACSB、EQUIS、AMBA全部三大国际认证的商学院,2012年10月,中山大学位列英国金融时报(Financial Times)全球EMBA项目排行榜第11位
 


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