2019年11月11日，复旦MBA商业咨询实验室项目（以下简称iLab）重磅揭幕。此次iLab课程说明会由复旦MBA主办，出席的嘉宾有复旦国际MBA项目学术主任黄建兵副教授、iLab项目指导教师代表何雁群副教授、复旦国际MBA项目执行主任孙龙老师以及2019级复旦国际MBA 项目的学生等。

iLab宣讲分享会现场座无虚席

1、15年匠心之路，iLab铸就优质实践平台

自2005年起，复旦MBA与国内外企业签订合作协议，由复旦国际MBA学生组成3-5人的咨询小组，在复旦管院及国际合作院校老师的指导下，从企业的需求出发，围绕企业发展，开展专项咨询或研究工作，既为企业剖析解决实际问题，也为学生提供理论与实践相结合的舞台，形成多赢互动机制。

15年间，作为复旦MBA学习价值体系中的重要一环，iLab商业咨询实验室已经成为3学分的必修课程，为学生提供了全方位的商业实践和学习机会。配合各个iLab项目，学院邀请管理咨询行业的资深嘉宾定期为同学们提供系统化专业化的课程及辅导，让同学们掌握运用咨询顾问的技能解决实际案例的能力，帮企业做出高质高效的决策。

Global iLab之芬兰iLab项目成员和企业代表合影

作为复旦MBA最多样化、最有影响力的行动学习项目之一，iLab吸收了世界顶尖商学院工商管理教育的先进理念和方略，历经多年的打磨和探索，形成了以本土资源和理论为基础、与国内外企业共同探索持续发展之道的运行模式，致力于帮助外国企业了解中国，促进本土企业走出国门，培养既具有全球视野又深谙中国国情的高级管理人才和商业精英。

2、5“i”汇聚，综合提升商业领导力

在iLab课程说明会上，复旦大学国际MBA项目执行主任孙龙老师首先为同学们阐述了5i的意义，它们分别代表着Integration(整合)、Innovation(创新)、Initiative(主动)、Internationalization(国际化)以及Intelligence(才智)。这一理念寄托了复旦MBA对学生的殷切期望。

复旦大学国际MBA项目执行主任孙龙老师介绍iLab特色

孙老师表示，复旦MBA设立iLab的初衷就是希望学生能够充分发挥自己的才智，将理论与实践相结合，为企业深入把脉，主动发现问题，整合资源，帮助企业量身定制行动方案；并在这个过程中拓展自身国际视野，提升综合运用管理知识的能力，提升职业竞争力。

除了独具特色的5“i”体系，iLab的专业性、国际化以及平台化也成为其独树一帜的关键因素：

在专业化方面，从项目及合作企业的筛选、到辅导导师的安排，直至最后学生的培训实战，iLab都有着一套完善而严格的专业机制。

在国际化方面，iLab分为全球商业咨询实验室（Global iLab）和国内商业咨询实验室（Local iLab）两大类别，至今复旦MBA已与美国、芬兰、葡萄牙、澳大利亚、泰国和在中国本土的190家企业合作完成了240个iLab项目。

在平台化方面，iLab真正做到了企业、学生和学院三位一体，三者相得益彰，形成良性循环。

泰国iLab和Local iLab项目参与成员合影

也正是基于iLab高质量的项目成果和品牌效应，近些年有越来越多的国内外企业主动抛出橄榄枝，希望能通过项目的开展助力这一领先的商业实践教育，助推企业的发展。

3、2020年，iLab升级再出发

走过15年的iLab，在2020年会迸发出哪些新火花？复旦IMBA项目学术主任黄建兵教授为大家解读了今年iLab的三大新亮点。

复旦IMBA项目学术主任黄建兵教授

第一， 团队协作。黄教授表示，在复旦MBA，“团队精神”并不只是一个名词，而是一种理论结合实践的行动，其实现的载体之一就是iLab项目。在项目中，你将与来自诸如MIT斯隆管理学院、朱拉隆功大学Sasin管理学院以及里斯本工商管理学院等顶尖商学院的同学，与不同语言、不同文化背景的同学共事学习。通过iLab，你不仅会获得第一手的实践经验，还会提升团队沟通与协作等软技能。

第二，全情投入。黄教授强调，相较于其他课程，iLab可能需要大家投入更多的时间。但作为回报，你将在实践中学会如何应用商业或咨询的策略、工具以及技能。每个人都需要在项目中发挥自己的作用和专长。只有所有的团队成员都充满了动力和干劲，iLab项目才会取得成功。他希望大家都能在项目中投入足够的时间和精力，增强自己与团队的凝聚力。

第三，学会感恩。“在经济、专业以及实践层面，合作企业都会全力支持iLab团队。此外，你还将获得学院导师的专业指导。对于导师和合作企业所提出的有价值的意见以及指引，请表示出你的感激，正因为得到了他们的支持与帮助，你才能在iLab以及MBA的学习中，甚至未来的职业生涯中取得成功。”黄教授如是说道。

iLab项目指导老师代表何雁群副教授则为大家解锁了管理好项目的三条黄金法则。

iLab项目指导老师代表何雁群副教授

她认为做市场要有效满足客户的需求，必须要在营销和创新这两个方面下功夫。这就要求从业者们首先要以一个市场人的角色做项目；二是从产品设计、包装、分发、定价、购买到最后的客户服务，在任何时候任一触点上都要专业，以客户为中心；三是保证良好的团队协作。顺畅有序的团队协作就已经是成功的一半。

4、“过来人”分享，令人期待的iLab征程

本次iLab课程说明会还特别邀请了复旦2017级、2018级国际MBA项目的iLab校友及学生们分享自己参与iLab的收获和体验。

复旦2017级国际MBA项目校友杨欣然建议大家，在与项目组以及团队成员的沟通中要尊重差异，尽量采取简单的方式沟通协作，同时还要懂得坚持原则以及珍视友谊。

复旦2017级国际MBA项目校友杨欣然分享iLab实战经验

2018级国际MBA项目赵尚同学则坦言，参与iLab的经历让他找到了可以志同道合一起前行的伙伴，也让他认识到学会改变、迎难而上的重要性。他还建议学弟学妹们要珍惜iLab所赋予的机会和平台，不断强化自身的能力体系。

复旦2018级国际MBA项目赵尚同学分享iLab实战经验

在接下来的问答环节，2019级国际MBA项目的同学们分别就如何选择适合的iLab项目、参与项目的过程中需要注意的问题等内容向嘉宾们提问。此外，几位学生代表也分享了他们在iLab课程说明会后的感触与收获。

2019级国际1班的蒋剑阳同学表示，两场iLab说明会给予了他很多关键信息。在他看来，如果想在学习的同时做好iLab项目，时间管理非常重要。2019级国际1班的刘思详同学则表现出了对于local iLab的浓厚兴趣，她表示local iLab的项目可能对自己未来的工作更有帮助。2019级国际2班的王小玉认为两场iLab课程说明会干货多多，文化差异、建立信任在跨国项目中显得尤为重要。

历经15年的积淀与磨砺，iLab将在2020年踏上全新征程。而即将接受挑战的 2019级同学则对iLab满怀期待与向往，希望能乘着iLab这趟商业实践的快车，遇见职业生涯中一个崭新的自己。复旦MBA也将持续为学生提供全面的资源和支持，帮助大家提升职业竞争力，攫取5“i”优势，并最终打造一个更加优质、更具前瞻性的实践平台。

复旦MBA商业咨询实验室

复旦MBA商业咨询实验室项目（简称iLab）创立于2005年，分为全球商业咨询实验室（Global iLab）和国内商业咨询实验室（Local iLab）两大类别，是复旦MBA最多样化、最有影响力的行动学习项目之一。

iLab由复旦MBA与国内外企业签订合作协议，复旦国际MBA学生组成3-5人的咨询小组，在复旦MBA及国际合作院校老师的指导下，从企业的需求出发，开展专项咨询或研究工作，为企业在全球化背景下应对复杂多变的商业环境提供专业的智囊决策机制和问题解决创新方案。
 
至今复旦MBA已与美国、芬兰、葡萄牙、澳大利亚、泰国和在中国本土的超过190家企业合作完成了240个iLab项目。从提供真实的演练场，提升学生复杂商业问题的分析与决策能力，到创新性的解决方案为企业的高质量决策提供切实帮助，到复旦MBA的品牌影响力随着项目合作方的丰富而不断扩大，iLab项目真正实现了企业、学生和学院三位一体的多赢互动机制。