本次美国游学，我们小组所研究的企业是波音公司。提到波音公司，给人的第一印象就是世界顶级飞机制造商，我们也是波音公司所制造飞机的客户群体。

然而，作为mba的我们，在出行之前通过对波音公司信息的收集与调研，我们对其悠久的发展历史／经营理念／商业模式与危机管理有了初步的认识，同时也希望通过实地走访与交流，对这家公司做进一步的深入学习。基于此，我们带着无限好奇与有备而来的问题，开启了波音之旅。

美国时间10月4日上午，在人大商学院吴江华教授和MBA项目中心老师的带领下，并邀请到了重磅嘉宾波音前总设计师田长焯先生一同与MBA在校生和校友参访了波音公司，对波音公司的飞机生产制造流程、生产理念、创新理念等进行了深入交流。

参观交流

本次参访波音,我们有幸和波音前总设计师田长焯先生一同前往,并进行交流。

田先生是美国著名侨领,现已91岁高龄,1995年退休，任美华航天工程师协会、全美总会理事长、美国田氏教育科学基金会理事长。他在波音公司工作34年，从事商用飞机颤振和振动设计的首席设计师，被称为波音的“设计巨匠”和“活字典”。

在与田先生的交流中，我们了解到田先生虽长期生活在美国，但他始终以自己是华人为傲。自1962年起，他相继在美国参与发起成立了华美航天工程师学会、中国工程师协会、全球华人航空协会、美洲中国工程师协会等华人社团。

交流期间，田先生就航空航天未来发展提出了自己独到的见解，针对大家提出的各种问题进行了专业的解答。田先生无时无刻不展现出对我们这一辈人的关心，他语重心长地教育我们要有有宽广的视野，不能只想自己生活得好。要把发财和成名当作追求的人生过程，若有了这些资源，最终的目的是用来造福社会。

参访波音工厂的过程短暂而珍贵，众所周知，波音的工业旅游已成为美国西雅图的一个标志性的景点。波音工厂是世界上单体容积最大的建筑，可以容纳12个帝国大厦、900个篮球场，被列入吉尼斯世界纪录。自上世纪六十年代，为组装当时最大的波音747飞机，波音公司决定建造一座大型总装厂房。之后，又两次扩建，增加总装线。现在，这个庞然大物占地面积达39.8公顷，占有空间1330万立方米。

小组风采

我们小组6人来自各个不同的班级，在美国西海岸一起去探索美国的创新文化。历经斯坦福、伯克利、谷歌、微软、波音等公司的参访学习，收获满满。

组员感想

01蓝雪松

知行合一，行动学习，感谢人大这次秋季游学，为我们提供了一个很好的机会来做到这一点。

我们一直在谈论创新，但什么是创新？如何创新？创新的出发点和立足点在哪里？又如何去着手开始属于你的第一步？这些问题其实之前是缺乏一个直观认识的，毕竟中国目前更多的是一种跟随和模仿，创新的土壤还是非常匮乏。

在美国一周游学时间里，我们不仅通过在斯坦福大学和伯克利大学的学习，初步了解如何通过工具去发现市场白点、解读发展趋势、明晰产品定位，还通过造访谷歌、微软、Nvidia、Plug&Play等公司，实际感受了这些公司的氛围和文化，从而从理论上和实践上对美国为什么能成为全世界的创新乐土和科技发动机有一个入门的了解。

一周的时间是短暂的，我相信这仅仅是一个开始，认识到差距才能不断成长，以后也将努力去更多参与这样的交流机会，拓展自己的眼界，打破思维局限性，从而为自己的人生和未来创造更多可能。

02张溪

9月有幸参加中心举办的美国游学项目，7天时间我们对美国硅谷知名企业、大学进行了参访，时间虽然短暂，但却获益良多。感受比较深的主要有两点，一是对硅谷这个地方，以前对硅谷的了解大多停留在这里吸引全世界顶尖的人才，涌现出了像苹果，Facebook一样一大批优秀的企业，但来到这里才切实感受到了是什么缔造了硅谷的传奇，这里氛围和文化，所有的一切都是为了让企业家们创造未来而存在的，创业者永远都不会被贴上loser的标签，如今随着人工只能，虚拟现实的发展，很难想象硅谷以什么样的姿势再一次改变我们生活的未来~

03孙瑶

匆匆一周的美国游学，我们不但在斯坦福和伯克利高校感受到了顶级学府的学习氛围和思维模式，还通过实地走访世界一流科技企业、制造企业，学习到了先进的管理思维和创新发展理念。面对机遇和挑战共存的宏观环境，面对不断变革、不断创新、不断迭代的行业模式，结合自己所处的环境、所从事的行业，每走一步路都不容我们有过多的错误和偏差，因为轨道在不停变换，抓住时机才能抓住生存的契机。

中国作为全球第二大经济体，肩负着与世界共呼吸的重任，我深信我们未来发展的空间还很广阔，赋予我们这一代人的责任也越来越重，活到老学到老，保持新鲜血液，让自己和祖国一同成长。

04陆亭宇

7天的学习和参访在美西热情的阳光和清冽的秋风中结束了，留下的是思想的激烈碰撞和大脑的理性思考，始于斯坦福大学的《商业设计创新》，终于波音的高端制造，我们学习了围绕创业的商业设计创新，学习如何进行创业，感受美国的科技企业的创业氛围、管理理念和人文情怀，NVIDIA的技术与时机、google的开放、Microsoft的赋能、Plug and Play的加速，以及Tamara Carleton 博士的创新工具和Naeem Zafar教授的智慧都在我们的心中留下那一点小火星，相信在未来燃成燎原之火。

最后，用两句游学中印象深刻的两句话结尾，

“Don’t chase money, money will chase you.”，“Empower everyone and every organization on the planet to achieve more,”

05杨帆

一周的美国游学，从斯坦福学习到波音的参观，我们沿着西海岸感受了美国的创新和创业精神。

在硅谷的斯坦福和伯克利的两日课程，我们系统性的学习了创新设计的思维，了解了多种用于商业创新的先进工具；在伯克利，多次创业的Zafar教授给我们生动讲解了创业的各种注意事项，并以自己的经历为例讲解了如何获取投资的创业流程和思维。

在企业的参访中，让我体会最深刻的一点就是国内外的差距已经越来越小了，硅谷的大公司们在做的事，国内的一流企业也在做。并且国内因为各种政策原因，对于数据的运用更加充分，甚至这可能会成为中国以后赶超世界一流企业的一个关键点。但是，同时也让我看到了真正的世界一流企业的制度，创新能力方面存在的优势。这些大企业在发展的过程中基于灵活的企业组织制度下的战略转变能力令人惊讶。微软从一个全球最大的软件公司向云端的转化，谷歌在做大之后的一系列持续创新项目，保证了公司的持续繁荣。通过这次游学，也让我窥见了未来的社会趋势发展，也明确了今后如何去加入这一时代的浪潮。

06谭亚明

学习斯坦福大学和加州大学伯克利分校的开放和创新思维对硅谷创新的影响。了解Nvidia、谷歌、Plug＆Play、微软和亚马逊等企业对开放和创新的思考和探索。感受最深的还是参访波音，91岁高龄的田长焯老师一直在为祖国的航空事业努力，也寄语同学们要有Vision，在自己的领域努力学习并做出贡献。